31%
Gerade ein Drittel der Entscheider ist mit der eigenen strategischen Positionierung vollständig zufrieden.
68%
2 von 3 Entscheidern sind sogar der Meinung, dass ihre Marke nicht optimal für die Zukunft aufgestellt ist.
24%
Weniger als ein Viertel der Entscheider ist der Meinung, dass sich ihre Marke im Wettbewerb differenziert.
Wachsen Sie. Schneller über sich hinaus.
Durch ‘Growth Mapping’ identifizieren wir mögliche Wachstumsquellen, leiten das Investment effektbasiert ab und entwickeln ein individuelles KPI-Framework.
Unser e²b Source of Growth-Ansatz
Neben den klassischen Wachstumsquellen (Frequenz, Loyalität, Switch, Category Entry, etc.) haben wir einen e²b-Ansatz entwickelt, welcher speziell auf die Needs von B2B einzahlt:
Wir identifizieren das Wachstumspotential auf Basis von Empathie, indem wir die möglichen Leads anhand ihrer Kategorie-Nähe clustern.
Zu B2B gehören immer zwei: Account Based Strategy
Wenn Marketing und Vertrieb aufeinander abgestimmt sind, generieren sie bis zu 208% mehr Umsatz.* Deswegen entwickeln wir Wachstumsstrategien, die gleichermaßen für Marketing und Vertrieb zum Erfolg führen. Dabei beachten wir Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der Umsetzung, um die gemeinsam identifizierte Zielgruppe maximal zu umwerben.
Wir sorgen dafür, dieses kollaborative Denken in unseren strategischen Plan als wichtiger Bestandteil mit einzuflechten. Das hilft Ihnen, mehrschichtige Verkaufsprozesse effektiv zu durchdringen und Ihre Zielgruppe direkt anzusprechen und zu überzeugen.
Weil Sie nicht alle Fäden in der Hand halten können:
An einem durchschnittlichen Verkaufszyklus sind heute 11 Personen beteiligt.Wir wissen, damit umzugehen.
